Zor işime üzülmek yerine beni dinle!

admin

Administrator
Yetkili
Admin
Global Mod
Şu anda bana çok dar gelen bir koridorda bir odanın önünde duruyorum. Temizlikçiler bizi geçmeye çalışıyor. Arabada yer yok. Kendisi için bazılarının yapılmasını istemek zorunda. Muhtemelen bunu kendiniz yapamayacak kadar meşgulsünüz.

Kendimi beş farklı doktorla karşı karşıya görüyorum. Bunlardan biri mutlaka başhekimdir. Bilgisayara bakıyorsun. Beşi de. Bu mermi. Görüşme zaten sürüyor. Bunun bir standardı olacak. İçeriği takip etmeye çalışıyorum ve sonunda hangi hastayla ilgili olduğunu tahmin etmeye çalışıyorum. Ben olmadan başlamışlardı. Aynı anda iki raundu “dinlemek” isteseydim ayrılmak zorunda kalırdım.


Reklam | Okumaya devam etmek için kaydırın


Yanlış. Bundan çok daha fazlasını istiyorum, insanların beni eşit şekilde “dinlemesini” istiyorum. Bütün sabah hastanın yanında ayakta kaldım. Ama bugün piyango yeniden oynanıyor. Ve ben şanssızım. Doktorun servisi için konuşma bitti. Şans üzerine bahis oynamak. Olmasa iyi olur.

Hemşirelik personelinin eleştirisi


Başhekim parmaklarının eklemlerini hızla kapıya vuruyor. Ve neredeyse aynı hızla, üç dakikadan kısa bir süre sonra odadan tekrar çıkıyor. Çevresiyle tamamlayın. Hasta? Onun yerinde olmak istemiyorum. Muhtemelen gözlerinde soru işaretleri vardır. Ama bunun benimle hiçbir ilgisi yok. Bu doktorun işi. Bu onun ziyareti. Yine yanlış. Neden? Böyle bir ifadeyle kendime hiçbir anlam vermiyorum. Çünkü o zaman ziyaret aslında özen gösterilmeden gerçekleşebilir.


Açık kaynak
Bülten

Kayıt olduğunuz için teşekkürler.
E-postayla bir onay alacaksınız.



Bir keresinde tıbbi servisin biz hemşireleri kendimizi kötü tanıtmakla suçladığını duymuştum. Peki bu gerçekten doğru mu? Temizlik sesini duyurur. Bakım değil mi? Parmaklarını kapıya vurmak üzere olan baş tabip memurunun karşısında durup, “Bana soru bile sorulmuyor” desem ne olurdu?


Bir doktorun koğuştaki çalışması sırasındaki görünümüJulian Rovagnati/imago


Resmi açıdan bakıldığında, tur sürecindeki konumum yazılı olarak güvence altına alınmıştır. Söyleyebilirim, söylemeliyim ve söylemeliyim. Ancak hiçbir yerde kendimi oda kapısının önüne atmam gerektiği yazmıyor. Sözün başkalarına aktarılması yerine, bunu kabul etmem ve kaba olarak görülmesi riskini almam gerekiyor. Peki kendimi kapıdan dışarı atmak istemezsem bakımın kötü bir şekilde ortaya çıktığı doğru mu? Acımak.

Ne kadar zor bir işim olduğunu düzenli olarak duyuyorum. Bana karşı iyi niyetli olan bu insanlardan hiçbiri benim dinlenmediğim anlamına gelmez. Ama: ah, ne kadar düşük maaş alıyorum, fiziksel olarak kendimi ölesiye çalıştırıyorum ve hiçbir desteğim yok çünkü aslında kimsenin yapmak istemediği bir işim var. Kuyu. Görünüşe göre biraz aptalım.

Hemşirelik; özgüven eksikliğinden, kötü imajdan ve her ikisinden de faydalanan insanlardan muzdariptir. Ona rağmen. Acımaya gerek yok. Bunun yerine özeleştirel bir bakış açısı. Doktoru mu suçlayacaksın? Yere diz çöküp hemşireliğin toplumdaki ve hastanelerdeki konumunun farklı olmasını mı istiyorsunuz? Bu doktorun işi değil. Bu benim görevim.

Bir montaj hattında çalışmak gibi


İşte bu yüzden teslimiyetten, kısıtlamadan ve yersiz gururdan daha fazlası gerekiyor. Daha fazla cesaret, daha fazla mücadele ruhu. Personel eksikliğinden bahsedelim. Beni ilgilendiren soru: Nadir bulunan şey değerli midir? Evet, onu arıyoruz. Peki gerçekte neye ihtiyaç var? Her şeyi almanız her şeyin buna değer olduğu anlamına gelmez. baş ve bacaklar. Olabildiğince çabuk. Birkaç soru. Her zaman cevap verir. Parça işi. Bunu montaj hattında da isteyebilirsiniz.

Empati. Evet. Eğer bunun için zaman varsa evet. Bilgi. Sınırlı gerekli. Bu nadiren sorulur ve genellikle belirsizliğin varlığını ilk fark eden kişi hastadır. Kimse ona sormuyor. Deneyim. Bu elbette. Sonuçta tükenmişlik riski olmadan tek bir yerde uzun süre kalamazsınız. Üretimi durduruluyor. Performans sayılır mı? Belki niceliksel olarak ama niteliksel olarak değil. Öncelikle değil. Alınmamak neredeyse imkansızdır.

Bakım personelinin Eylül ayında Brandenburg Kapısı önünde daha iyi çalışma koşulları ve daha yüksek ücretler için gösterisi


Bakım personelinin Eylül ayında Brandenburg Kapısı önünde daha iyi çalışma koşulları ve daha yüksek ücretler için gösterisiIPON/imago


Şimdi resme dönelim: Bu faydalı mı? Bir kariyer seçerken bu arzu edilir mi? Kesinlikle personel sayısının artmasıyla ilgili bir soru. Sırf size ihtiyaç duyulduğu için arandığınıza inanmak. Görünüşe göre bu işi herkes yapabilir. Bu olumlu bir kariyer kararına katkıda bulunuyor mu? İddia nerede? İtiraz mı? Değer nerede? Bakım, bakımla tanımlanır. Yaşadı, yayıldı, bu dünyada yapılabilecek en iyi mesleklerden biri olduğunu iddia etti. İmajınızı değiştirmenin yaklaşımı bu olacaktır.

Ve bu tanımla çağdaş bir şekilde yaşanılan, kalite üzerine inşa edilmiş bir meslekten bahsediyoruz. Ancak bir görüntüden daha fazlasını gerektirir. Bir devrime ihtiyaç var. Bu da, “Artık bunu yapmıyorum ama bu yüzden işimden asla vazgeçmeyeceğim” diyen daha fazla hemşirelik profesyonelini gerektiriyor. İnsanların pencereleri sonuna kadar açması gerekiyor. Modernliğin içeri girmesine izin vermek.

Kışkırtmanız ve şunu söylemeniz gerekir: Ben her şeyi her zaman olduğu gibi değil, doğru olduğu şekilde yapıyorum. Alıştıkları gibi değil. Rahatsız olmaya başlamalısın. Çok fazla hayal gücüyle. Daha sonra gelecekteki bakımın resmini çizin.

Hastaneler odalarını havalandıramıyor. Hemşirelik bir meslek midir? Bu muhtemelen izleyiciye bağlıdır. Ve hastanenin dışındaki dünya bize her zaman olduğu gibi bakıyor. Bakım şekli. Onun gibi değil. Nasıl olabileceği değil. Neden? Hemşireliği geliştirmek için nerede motive olursunuz? Daha fazla özerkliğe sahip modern. Bireyin buna ilgisi hasta olarak deneyimin başladığı yerde başlar. Ama Kovid’den sonra Kovid’den öncedir. Kamu yararı yalnızca istisnai durumlarda mevcuttur.

Bu, açık kaynak girişimimizin bir parçası olarak gönderilen bir gönderidir. İle Açık kaynak Berlin yayınevi, serbest yazarlara ve ilgilenen herkese, ilgili içeriğe ve profesyonel kalite standartlarına sahip metinler sunma fırsatı sunuyor. Seçilen katkılar yayınlanacak ve onurlandırılacaktır.

Bu makale Creative Commons Lisansına (CC BY-NC-ND 4.0) tabidir. Yazarın ve Berliner Zeitung’un isminin belirtilmesi ve herhangi bir düzenlemenin hariç tutulması koşuluyla, ticari olmayan amaçlarla kamu tarafından serbestçe kullanılabilir.

Herhangi bir geri bildiriminiz var mı? Bize yazın! brifing@Haberler