Son Sakson kralının 1918'de pisliğinizi temizleyin, diye bağırdığı söyleniyor. Alıntı asılsızdır. SED yöneticileri tahttan çekilmek zorunda kaldığında, çok daha fazla sayıda Doğu Alman'ın eski ve yeni pisliklerini temizleme ve ortak bir Almanya inşa etme konusunda söz sahibi olmayı arzuladığı kanıtlanmıştır. İlk başta bunlara izin verilmedi. Daha sonra çoğu zaman artık gitmek istemediler.
1989'da Doğu Almanlar iktidar elitlerinden kurtuldu. 1990'dan itibaren, yönetimlerdeki, üniversitelerdeki, edinilen medyadaki ve tasfiye edilen şirketlerdeki işlevsel seçkinler saldırı altındaydı. Eski Doğu Alman işlevsel elitinin pek çok temsilcisinin öğrenmeye istekli, zeki, yasal olarak suçsuz ve ahlaki açıdan Batı'dan gelen haleflerden hiçbir şekilde daha az dürüst olmadığı gerçeği, sisteme yakınlık ve ikinci bir Alman diktatörlüğü hakkındaki yüksek sesli mantra içinde kaybolmuştu. .
Açık kaynak
Bülten
Kayıt olduğunuz için teşekkürler.
E-postayla bir onay alacaksınız.
Vakfın yönetim kurulu üyesi Schucht, Brahms kurumunun başkan yardımcısının Doğu Alman çalışanlarından ve onlar tarafından tüm Doğu Almanlardan söz ettiğini aktararak, “Bu zencilerle çalışamazsınız” dedi. Doğulular kendilerini medyada fetihçilerin bakış açısından garip bir yerli halk olarak tanımladılar: Ördeklerden oluşan, geri kalmış, biraz aptal, biraz tembel bir halk olarak.
Tarihi kazananların Doğu Almanya elitleriyle hesaplaşması da o kadar radikaldi ki, intikam melekleri için risksizdi; aileleri ve aileleri de içeren Nasyonal Sosyalist suçu kabul etme iddiasıyla karşılaştırıldığında, ancak hiçbir zaman inandırıcı değildi. varlıklar giderdi.
Yeni Alman vatandaşları, Waffen-SS'nin yabancı üyelerinin bile federal emekli maaşı alma hakkına sahip olduğunu öğrenince hayrete düştüler. 1945'te idam edilen bir Wehrmacht firarinin dul eşi, 1991 yılına kadar ve Federal Sosyal Mahkeme'nin hayatta kalan emekli maaşı için vereceği kararı beklemek zorunda kaldı. İdam cezasına çarptırılan kişi haksız yere firar etmiş olabilir. Doğu Alman anti-faşistleri “faşizme karşı savaşçılar” olarak emekli maaşlarının düşürülmesini kabul etmek zorunda kaldı.
1993: Madenciler Bischofferode'deki madenlerinin kapatılmasını protesto etmek için kapılarını işgal ettiler.Ralf Hirschberger/dpa
Toplumda Büyük Birader Sovyetler Birliği'ne olan “sarsılmaz sadakat”, yerini transatlantik ortağa olan sadakate bıraktı ve hatta Axel Springer Verlag'da bu, iş sözleşmelerinin bir parçasıydı. Bununla birlikte, medyada son zamanlarda solmuş olan Doğu Almanya'ya ilişkin bakış açısı garip bir şekilde tarih dışı görünüyordu. Kökenlerinin tarihini ve Soğuk Savaş'ı görmezden geldi ve Doğu Almanya'yı suçluluk duygusuna, borçlara, skandallara ve tuhaflığa indirgedi.
Bu kadar az sayıda Doğu Alman'ın iktidar ve karar alma yapılarında daha da yukarılara ve entelektüel söylemi belirleyen çevrelere girebilmesi, bu itibarsızlıkla ve istikrarlı bir kokunun olmayışı ile ilgilidir. Ama aynı zamanda çoğu kişi, daha yüksek düzenlerin, eski yapılarda zaten şüpheli ve tiksindirici buldukları benzer kişilik çarpıklıklarını gerektireceğine kendileri karar verdiği için.
Yönetim kurulu, yönetim kurulu her zaman haklıdır
Son olarak sosyalist rekabet yerine değerli bir performans mı var? Birçok Doğu Alman için kendi servetinin demircisi olmayı denemek, kendi işini kurmak, başlamak bir özgürlüktü. Diğerleri, yeni işverenlerinin değerlerinin ve yönergelerinin Doğu Almanya anayasasına benzer olduğunu buldu: İçinde pek çok yararlı ve iyi şey var, ancak buna güvenmemek daha iyi. Artık parti yerine yönetim kurulunun her zaman haklı olması gerekiyor.
Yazar Detlef Gürtler, 2001 tarihli “İnsancıl Devrim” adlı manifestosunda, bürokrasinin engellediği taahhütlerden, Yeni Almanya'daki ruh hali ve duruma benzer şekilde gerçekçi tanımlamalar içeren şirket gazetelerine kadar, gerçekte var olan kapitalist yönetim ile Doğu Almanya arasında paralellikler kuruyor.
Toplantılarda kırmızı ışıklar yerine artık motivasyon seminerleri veriliyordu; bunlar da kişinin kendi acil çıkarlarının daha yüksek öncelikli çıkarların yanında ikinci sırada yer almasını sağlamayı hedefliyordu. Pek çok çalışan için ve tabii ki sadece Doğu Almanya'dan değil, bu durum işe yabancılaşmaya yol açıyor.
Saçmalık yerine benlik duygusu
Danışmanlık şirketi Gallup, 2001 yılından bu yana her yıl Almanya'daki çalışanların işverenlerine duygusal olarak ne kadar bağlı olduklarını ve iş yerinde ne kadar bağlılık gösterdiklerini inceliyor. Göreceli olarak çok sayıda katılımcının (yüzde 17) işverenlerine duygusal olarak bağlı hissettiği 2020/21 pandemi yılları hariç, rakamlar küçük dalgalanmalarla birlikte her zaman benzer şekilde kötüdür: Şirketi konusunda hevesli olan herkes için, zihinsel olarak istifa etmiş neredeyse iki kişi var. Geri kalanlar işlerini kitabına göre yapıyorlar ve çok fazla el sıkışmıyorlar.
Gallup'a göre ekonomi her yıl 118 ile 151 milyar euro arasında kaybediyor. Gallup, nedenleri öncelikle üst düzey yöneticilerin yanlış mikro yönetimi olarak görüyor. Gallup bir karşı önlem olarak yöneticilere seminerler sunduğundan, şirketin kara aklama konusunda çıkarı olduğu varsayılabilir.
Çok az çalışan işverenine duygusal olarak bağlı olduğunu hissediyor. Resimde: Duisburg'daki Amazon çalışanları, 2023Funke Fotoğraf Hizmetleri/imago
Arabasını daha büyük bir atölyeye götüren, telefon kuyruğunda kalan (“… sonra dörde basın”) veya bir şikayete yanıt olarak tamamen uygunsuz metin modülleri alan herkes Gallup rakamlarını çok makul bulacaktır.
Gallup, Batı ve Doğu Almanlar arasında ayrım yapmıyor. Ancak Doğuluların sefaletlerinde Batılı meslektaşlarından daha önde bir şeyleri var: Ebedi gerçeklere ve demir yapılara karşı daha fazla şüphecilik. Ve hoş olmayan durumlarda bile kendinize sadık kalmanın bir yolunu bulma ve yalnızca kendi benliğiniz zarar görmediği ölçüde eğilme konusunda bol miktarda deneyim.
Günlük tarih tarihçileri ve araştırmacıları Alf Lüdtke ve Thomas Lindenberger bunun için Eigen-Sinn terimini kullanıyor. Bununla direnç göstermeyen, başkalarının beklentilerini takip etmek yerine kendi kararlarını vermekte ısrar eden insan davranışını kastediyorlar.
Bu, performans gösterme isteği eksikliği değil tam tersidir: Yukarıdan gelen yıkıcı mikro yönetim olmadan kendi işinizi nasıl iyi yapacağınızı bilmek. Bu bireysellik aynı zamanda Doğu Almanlar için düşük zenginliğin, ağ eksikliğinin ve tanınmayan dereceler nedeniyle azalan kültürel sermayenin neden olduğu yapısal dezavantajlara karşı bir nefsi müdafaa haline geldi. Başlangıçta bu dezavantajlara sahipseniz ve ödülü oldukça şüpheli buluyorsanız, neden kendinizi kazanan podyumu için mücadeleye atasınız?
Seçkinler arasında çok az sayıda yaşlı Doğu Alman var, çünkü çoğu, iki toplumsal sistemdeki deneyimleri nedeniyle, daha iyi karar vermelerine karşı yaşasın bağırmakla ilgilenmiyor. İmparatorların çıplaklığını bilirsin. Bu oranın ne kadar yüksek olduğuna dair geçerli bir çalışma bulunmamaktadır. Ne olacağının sosyal dilek kipinin sorgulanması zordur.
Mario Kluge 1963'te doğdu. Doğu Almanya Dışişleri Bakanlığı'nda kısa bir süre çalıştıktan sonra idareler ve şirketler için halkla ilişkiler bölümüne geçti.
Bu, açık kaynak girişimimizin bir parçası olarak gönderilen bir gönderidir. İle Açık kaynak Berlin yayınevi, serbest yazarlara ve ilgilenen herkese, ilgili içeriğe ve profesyonel kalite standartlarına sahip metinler sunma fırsatı sunuyor. Seçilen katkılar yayınlanacak ve onurlandırılacaktır.
Herhangi bir geri bildiriminiz var mı? Bize yazın! brifing@Haberler
1989'da Doğu Almanlar iktidar elitlerinden kurtuldu. 1990'dan itibaren, yönetimlerdeki, üniversitelerdeki, edinilen medyadaki ve tasfiye edilen şirketlerdeki işlevsel seçkinler saldırı altındaydı. Eski Doğu Alman işlevsel elitinin pek çok temsilcisinin öğrenmeye istekli, zeki, yasal olarak suçsuz ve ahlaki açıdan Batı'dan gelen haleflerden hiçbir şekilde daha az dürüst olmadığı gerçeği, sisteme yakınlık ve ikinci bir Alman diktatörlüğü hakkındaki yüksek sesli mantra içinde kaybolmuştu. .
Açık kaynak
Bülten
Kayıt olduğunuz için teşekkürler.
E-postayla bir onay alacaksınız.
Vakfın yönetim kurulu üyesi Schucht, Brahms kurumunun başkan yardımcısının Doğu Alman çalışanlarından ve onlar tarafından tüm Doğu Almanlardan söz ettiğini aktararak, “Bu zencilerle çalışamazsınız” dedi. Doğulular kendilerini medyada fetihçilerin bakış açısından garip bir yerli halk olarak tanımladılar: Ördeklerden oluşan, geri kalmış, biraz aptal, biraz tembel bir halk olarak.
Tarihi kazananların Doğu Almanya elitleriyle hesaplaşması da o kadar radikaldi ki, intikam melekleri için risksizdi; aileleri ve aileleri de içeren Nasyonal Sosyalist suçu kabul etme iddiasıyla karşılaştırıldığında, ancak hiçbir zaman inandırıcı değildi. varlıklar giderdi.
Yeni Alman vatandaşları, Waffen-SS'nin yabancı üyelerinin bile federal emekli maaşı alma hakkına sahip olduğunu öğrenince hayrete düştüler. 1945'te idam edilen bir Wehrmacht firarinin dul eşi, 1991 yılına kadar ve Federal Sosyal Mahkeme'nin hayatta kalan emekli maaşı için vereceği kararı beklemek zorunda kaldı. İdam cezasına çarptırılan kişi haksız yere firar etmiş olabilir. Doğu Alman anti-faşistleri “faşizme karşı savaşçılar” olarak emekli maaşlarının düşürülmesini kabul etmek zorunda kaldı.
1993: Madenciler Bischofferode'deki madenlerinin kapatılmasını protesto etmek için kapılarını işgal ettiler.Ralf Hirschberger/dpa
Toplumda Büyük Birader Sovyetler Birliği'ne olan “sarsılmaz sadakat”, yerini transatlantik ortağa olan sadakate bıraktı ve hatta Axel Springer Verlag'da bu, iş sözleşmelerinin bir parçasıydı. Bununla birlikte, medyada son zamanlarda solmuş olan Doğu Almanya'ya ilişkin bakış açısı garip bir şekilde tarih dışı görünüyordu. Kökenlerinin tarihini ve Soğuk Savaş'ı görmezden geldi ve Doğu Almanya'yı suçluluk duygusuna, borçlara, skandallara ve tuhaflığa indirgedi.
Bu kadar az sayıda Doğu Alman'ın iktidar ve karar alma yapılarında daha da yukarılara ve entelektüel söylemi belirleyen çevrelere girebilmesi, bu itibarsızlıkla ve istikrarlı bir kokunun olmayışı ile ilgilidir. Ama aynı zamanda çoğu kişi, daha yüksek düzenlerin, eski yapılarda zaten şüpheli ve tiksindirici buldukları benzer kişilik çarpıklıklarını gerektireceğine kendileri karar verdiği için.
Yönetim kurulu, yönetim kurulu her zaman haklıdır
Son olarak sosyalist rekabet yerine değerli bir performans mı var? Birçok Doğu Alman için kendi servetinin demircisi olmayı denemek, kendi işini kurmak, başlamak bir özgürlüktü. Diğerleri, yeni işverenlerinin değerlerinin ve yönergelerinin Doğu Almanya anayasasına benzer olduğunu buldu: İçinde pek çok yararlı ve iyi şey var, ancak buna güvenmemek daha iyi. Artık parti yerine yönetim kurulunun her zaman haklı olması gerekiyor.
Yazar Detlef Gürtler, 2001 tarihli “İnsancıl Devrim” adlı manifestosunda, bürokrasinin engellediği taahhütlerden, Yeni Almanya'daki ruh hali ve duruma benzer şekilde gerçekçi tanımlamalar içeren şirket gazetelerine kadar, gerçekte var olan kapitalist yönetim ile Doğu Almanya arasında paralellikler kuruyor.
Toplantılarda kırmızı ışıklar yerine artık motivasyon seminerleri veriliyordu; bunlar da kişinin kendi acil çıkarlarının daha yüksek öncelikli çıkarların yanında ikinci sırada yer almasını sağlamayı hedefliyordu. Pek çok çalışan için ve tabii ki sadece Doğu Almanya'dan değil, bu durum işe yabancılaşmaya yol açıyor.
Saçmalık yerine benlik duygusu
Danışmanlık şirketi Gallup, 2001 yılından bu yana her yıl Almanya'daki çalışanların işverenlerine duygusal olarak ne kadar bağlı olduklarını ve iş yerinde ne kadar bağlılık gösterdiklerini inceliyor. Göreceli olarak çok sayıda katılımcının (yüzde 17) işverenlerine duygusal olarak bağlı hissettiği 2020/21 pandemi yılları hariç, rakamlar küçük dalgalanmalarla birlikte her zaman benzer şekilde kötüdür: Şirketi konusunda hevesli olan herkes için, zihinsel olarak istifa etmiş neredeyse iki kişi var. Geri kalanlar işlerini kitabına göre yapıyorlar ve çok fazla el sıkışmıyorlar.
Gallup'a göre ekonomi her yıl 118 ile 151 milyar euro arasında kaybediyor. Gallup, nedenleri öncelikle üst düzey yöneticilerin yanlış mikro yönetimi olarak görüyor. Gallup bir karşı önlem olarak yöneticilere seminerler sunduğundan, şirketin kara aklama konusunda çıkarı olduğu varsayılabilir.
Çok az çalışan işverenine duygusal olarak bağlı olduğunu hissediyor. Resimde: Duisburg'daki Amazon çalışanları, 2023Funke Fotoğraf Hizmetleri/imago
Arabasını daha büyük bir atölyeye götüren, telefon kuyruğunda kalan (“… sonra dörde basın”) veya bir şikayete yanıt olarak tamamen uygunsuz metin modülleri alan herkes Gallup rakamlarını çok makul bulacaktır.
Gallup, Batı ve Doğu Almanlar arasında ayrım yapmıyor. Ancak Doğuluların sefaletlerinde Batılı meslektaşlarından daha önde bir şeyleri var: Ebedi gerçeklere ve demir yapılara karşı daha fazla şüphecilik. Ve hoş olmayan durumlarda bile kendinize sadık kalmanın bir yolunu bulma ve yalnızca kendi benliğiniz zarar görmediği ölçüde eğilme konusunda bol miktarda deneyim.
Günlük tarih tarihçileri ve araştırmacıları Alf Lüdtke ve Thomas Lindenberger bunun için Eigen-Sinn terimini kullanıyor. Bununla direnç göstermeyen, başkalarının beklentilerini takip etmek yerine kendi kararlarını vermekte ısrar eden insan davranışını kastediyorlar.
Bu, performans gösterme isteği eksikliği değil tam tersidir: Yukarıdan gelen yıkıcı mikro yönetim olmadan kendi işinizi nasıl iyi yapacağınızı bilmek. Bu bireysellik aynı zamanda Doğu Almanlar için düşük zenginliğin, ağ eksikliğinin ve tanınmayan dereceler nedeniyle azalan kültürel sermayenin neden olduğu yapısal dezavantajlara karşı bir nefsi müdafaa haline geldi. Başlangıçta bu dezavantajlara sahipseniz ve ödülü oldukça şüpheli buluyorsanız, neden kendinizi kazanan podyumu için mücadeleye atasınız?
Seçkinler arasında çok az sayıda yaşlı Doğu Alman var, çünkü çoğu, iki toplumsal sistemdeki deneyimleri nedeniyle, daha iyi karar vermelerine karşı yaşasın bağırmakla ilgilenmiyor. İmparatorların çıplaklığını bilirsin. Bu oranın ne kadar yüksek olduğuna dair geçerli bir çalışma bulunmamaktadır. Ne olacağının sosyal dilek kipinin sorgulanması zordur.
Mario Kluge 1963'te doğdu. Doğu Almanya Dışişleri Bakanlığı'nda kısa bir süre çalıştıktan sonra idareler ve şirketler için halkla ilişkiler bölümüne geçti.
Bu, açık kaynak girişimimizin bir parçası olarak gönderilen bir gönderidir. İle Açık kaynak Berlin yayınevi, serbest yazarlara ve ilgilenen herkese, ilgili içeriğe ve profesyonel kalite standartlarına sahip metinler sunma fırsatı sunuyor. Seçilen katkılar yayınlanacak ve onurlandırılacaktır.
Herhangi bir geri bildiriminiz var mı? Bize yazın! brifing@Haberler